AH rolt saladebar uit
Albert Heijn rolt het concept saladebar uit naar 100 winkels. Deze saladebar maakt momenteel onder meer deel uit van de XL in Nijmegen en de nieuwe winkel van ondernemer Cees van der Poel in Hendrik-Ido-Ambacht. ‘In de saladebar kunnen klanten verse salades samenstellen. Gemakkelijk voor onderweg, voor of na het sporten, op het werk of gewoon bij de maaltijd. Voor het einde van het jaar is er in zo’n 100 Albert Heijn winkels een saladebar te vinden. Hier zitten ook Albert Heijn To Go-winkels bij’, zegt AH in een persbericht.
Veel Lidl-klanten zijn niet blij met de keuze van de supermarktketen om steeds meer A-merken toe te voegen aan het assortiment. Dat blijkt uit de reacties van een groot aantal klanten op een bericht dat Lidl op zijn Facebookpagina heeft geplaatst over de introductie van A-merken. Een greep uit de reacties: ‘Stop met A-merken rotzooi. Als ik dat wil, ga ik wel naar de AH of Jumbo. Ga nou niet Aldi achterna met je A-merken’, ‘Kappen met die eenheidsworst, laat Lidl Lidl blijven. Hou je eigen identiteit’ en ‘Lidl is Lidl. Wees trots op je producten en prijsstelling. Je kunt niet alles hebben. Stom idee dit.’
Jumbo Heerschap stapt over naar AH
De Heerschap Groep gaat vanaf januari 2022 met vijf Jumbo-winkels over naar Albert Heijn. Ook gaat het bedrijf van ondernemer Stan Heerschap en Albert Heijn samenwerken om de ambachtelijke producten van Bakkerij Heerschap toe te voegen aan het Streeckgenoten assortiment van Albert Heijn.
Albert Heijn stopt de verkoop van Aroy-D kokosproducten omdat hiervoor in Thailand apen aan het werk zijn gezet. Volgens Nos.nl weren ook grote supermarktketens in onder meer het Verenigd Koninkrijk en de Verenigde Staten bepaalde kokosproducten uit Thailand. In totaal zouden zo’n 15.000 supermarktfilialen willen stoppen met de verkoop van bepaalde kokosmerken. Ook zou een meerderheid van de ketens zeggen dat ze helemaal geen kokosproducten meer uit Thailand willen verkopen waarbij apen zijn betrokken.
Jumbo sluit kwart La Place-filialen
Jumbo sluit bijna een kwart van de filialen van restaurantketen La Place. Dat bevestigt Jumbo-cfo Ton van Veen in De Telegraaf. ‘Er gaan sowieso geen gedwongen ontslagen vallen’, zegt Van Veen in de krant. ‘We gaan proberen voor alle mensen een oplossing te zoeken. Dat betekent dat we alles gaan doen om mensen te herplaatsen. En laat ik heel duidelijk zeggen: van het einde van La Place is geen sprake.’
Jumbo versnelt de uitrol van het Hema-schap. De gele formule verwacht het schap met Hema-producten begin volgend jaar te hebben uitgerold naar alle winkels. Jumbo begon de uitrol van het Hema-schap begin februari bij twee winkels. Ambitie was toen om voor de zomer op 50 vestigingspunten te zitten. In het persbericht rond de halfjaarcijfers wordt nu gesproken over ‘tientallen Jumbo-winkels’ waar het schap beschikbaar is. De uitrol is onderdeel van een bredere samenwerking tussen Hema en Jumbo waarover afgelopen december een overeenkomst werd bereikt.
Deka-baas vertrekt naar Action
Dekamarkt-directeur Pieter Rozendaal verlaat Detailresult. Hij heeft een baan bij non-fooddiscounter Action geaccepteerd. Rozendaal begint in augustus in zijn nieuwe rol en krijgt als general manager de leiding over de Nederlandse vestigingen van Action. Hij volgt in die rol Tjeerd Bartels op.
Gerard van Dulmen vertrekt bij Superunie. De inkoopdirecteur stopt met werken. ‘Gerard van Dulmen gaat samen met de nieuwe cpo’s de afdelingen vormgeven tot medio 2021. Daarna zal hij terugtreden als inkoopdirecteur’, aldus Superunie. De cpo’s (chief procurement officer, red.) die Superunie aanstipt, betreft nieuwe functies binnen de operationele directie van het bedrijf.
Jan Linders: Ruim €2 ton in de min in 2019
Jan Linders noteert een 'beperkt negatief bedrijfsresultaat' van €238.000 in zijn definitieve jaarcijfers over 2019. De supermarktketen noemt dit negatieve resultaat een incident. ‘Er ligt een stevige basis voor een succesvolle toekomst met aandacht voor groei en rendement.’ Jan Linders heeft in 2019 naar eigen zeggen fors geïnvesteerd in de organisatie en in het optimaliseren van de winkels en aanpassingen in de (logistieke) keten.
Albert Heijn heeft met de heropening van een winkel in winkelcentrum De Savornin Lohmanplein nu 200 vestigingen met het Echt Vers-concept. De marktleider heropende in juli een winkel in het Haagse winkelcentrum. Waar eerst een reguliere vestiging stond, staat nu een XL-supermarkt met een oppervlakte van 3500 vierkante meter. In de supermarkt kunnen klanten afrekenen bij 30 zelfscankassa’s. In het assortiment is plaats voor 1250 Prijsfavorieten.
En ten slotte
Theo, Harriëtte en Carmen Driessen hebben op het parkeerdek van hun Albert Heijn een beachclub geopend. Wat bedoeld was om de twee restaurants zo min mogelijk coronaverlies te laten lijden, blijkt een megasucces. ‘Ik hoopte niemand te hoeven ontslaan. Inmiddels heb ik bijna 10 man personeel extra aangenomen.’ Theo Driessen noemt het plan om een strandtent te openen op het parkeerdek van zijn Albert Heijn drie weken na aanvang ‘een megasucces’.
